金都花园国际大酒店销售部开业前培训计划
发奋学习网| http://www.ff70.com |酒店人力资源|人气:423次| 12-21
金都花园国际大酒店销售部开业前培训计划
日 期
课时
培训内容
受训人
培训人
预期达到目标
考核方法
培训教材
培训场地
7月20日——7月23日
24课时
www.ff70.com 酒店认识
销售经理
部门经理
金都花园老师
1、熟悉酒店管理人员
2、掌握酒店部门构成、分布
3、明确酒店营业部门经营时
4、熟记酒店产品数量构成
(1)客房
(2)餐厅
(3)康乐
5、酒店产品价格
6、酒店术语
口试
案例分析
《运转手册》
销售部办公室
&nb www.ff70.com sp;7月24日——7月26日
18课时
市场认识
销售经理
部门经理
金都花园老师
1、金都花园国际国际大酒店市场认识
2、金都花园国际酒店市场认识
3、酒店市场认识
口试
案例分析
《运转手册》
销售部办公室
7月27日-7月30日
24课时
协作认识
销售经理
部门经理
金都花园老师
1、明白本部门与酒店各部门如何协调
www.ff70.com 2、清楚本部门应具有的的协作精神、服从意识
口试
案例分析
《运转手册》
销售部办公室
7月31日—8月3日
24课时
营销基本原理
销售经理
部门经理
金都花园老师
树立观念、扭转思路:
1、营销观念
2、营销组合
3、酒店销售内容
口试
案例分析
《运转手册》
销售部办公室
8月4日—
www.ff70.com 8月8日
30课时
客户管理
销售经理
部门经理
金都花园老师
学会管理客户、把握客户:
1、 客户心理动机分析
2、 客户管理的方法
3、 客户抱怨的原因分析
口试
案例分析
《运转手册》
销售部办公室
8月9日—
8月12日
24课时
市场调查
1、 市场调查原理;
www.ff70.com 2、 市场调查方法 ;
3、市场调查分析
销售经理
部门经理
金都花园老师
销售经理能够及时捕捉市场信息
口试
案例分析
实际操作
《运转手册》
销售部办公室
8月13日—8月16日
24课时
自我管理:
1、销售代表的体态;
2、销售代表每日的行安排;3、销售代表的工作态度;4、管理自己的时
间4、销售代表的业务核心
销售经理
部门经理
www.ff70.com >
金都花园老师
规范销售代表的工作,为开业后部门
良好的运作
口试
案例分析
《运转手册》
销售部办公室
8月17日—8月19日
18课时
1、 如何让
客户明确表达拜访目的;
2、销售陈述的步骤;3、销售陈述技巧;4、如何有效陈述的原则;5、如何处理客户的异议;6、那些是好的信息;7、如何使用广告媒体;8、进行电话销售应该注意的;9、具备现代销售观念
销售经理
部门经理
金都花园老师
销售经理掌握基本的销售方法
www.ff70.com
口试
案例分析
《运转手册》
销售部办公室
8月22日(上午)
3课时
部门内部管理制度
各种表格的使用
开业策划:大型活动的策划思路、应掌握的细节;
销售经理
部门经理
金都花园老师
销售代表注意遵守部门管理制度
能够使用
熟悉酒店大型活动流程
口试
《运转手册》
销售部办公室
8月22日下午
&n www.ff70.com bsp; 3课时
消防培训
全体销售部人员
金都花园老师
熟悉消防工作
口试
《消防预案》
销售部办公室
8月23日—8月24
12课时
销售技巧:1、如何让客户明确表达拜访目的;2售陈述的步骤;3、销售陈述技;4、如何有效陈述的原则;5、如何处理客户的异议;6、那些是好的信息;
7、如何使用广告媒体;8、进行电话销售应该注意的;9、应该具备的现代销售观念
销售经理
部门经理
金都花园老师
销售经理掌握基本的销售方法
口试
案例分析
www.ff70.com 《运转手册》
销售部办公室
8月25日
3课时
消防演习
销售部所有员工
部门经理
金都花园老师
清楚消防演习的重要性
口试
《消防预案》
销售部办公室
8月26日——8月31日
30课时
酒店开业计划制定
销售部所有员工
部门经理
金都花园老师
熟悉酒店大型活动流程
熟悉酒店接待活动流程
www.ff70.com 口试
案例分析
《运转手册》
销售部办公室
如果觉得《金都花园国际大酒店销售部开业前培训计划》不错,可以推荐给好友哦。
相关 酒店人力资源文章
- ·上一篇:厨房加工阶段的管理
- ·下一篇:沪上酒店业“4050”用工情况调查手记
- › 金都花园国际大酒店行政部开业前培训计划
- › 金都花园国际大酒店销售部开业前培训计划
分类导航
酒店人力资源推荐
- ·总台收银员的岗位职责
- ·巧用“培训”创造人力资源竞争优势
- ·中国饭店业人力资源的社会学分析
- ·培训的选择与评估
- ·好培训的四大标准
- ·尊重下属的人格
- ·总经理秘书的工作
- ·试论饭店员工培训技巧
- ·量化岗位工作任务的方法
- ·培训计划
- ·管理新准则
- ·以顾客经验导向解决人力资源问题
- ·酒店总经理怎样处理好与副总经理的关
- ·饭店企业需用知识管理培养饭店人才
- ·人的管理——浅谈饭店整体性人力资源
- ·酒店业股份有限公司人事管理规章样本
- ·新亚汤臣大酒店人力资源管理系统案例
- ·东京迪斯尼乐园如何进行员工培训?
- ·如何成为优秀的酒店销售经理
- ·酒店的机构设置与基本岗位职责
- ·如何有效管理各色人才?
- ·浅谈酒店培训体系的建立