金都花园国际大酒店行政部开业前培训计划
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金都花园国际大酒店行政部开业前培训计划
日 期
时 间
培训内容
受训人
培训人
预期达到目标
考核方法
培训教材
培训场地
7月20日——7月23日
24课时
  www.ff70.com ;酒店组织机构介绍
全体人员
部门经理
金都花园老师
了解酒店的组织机构
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
7月24日——7月26日
18课时
了解酒店各部门的职能
全体人员
部门经理
金都花园老师
清楚金都花园国际国际大酒店各部门的职能
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
  www.ff70.com ; 7月27日-7月30日
24课时
行政部各岗位职能
全体人员
部门经理
金都花园老师
了解本部门的岗位职责
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
7月31日—
8月3日
12课时
行政部与各部门的关系与协调
全体员工
部门经理
金都花园老师
1、明白本部门与酒店各部门如何协调
www.ff70.com
2、清楚本部门应具有的的协作精神、服从意识
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
12课时
行政部工作流程
全体员工
部门经理
金都花园老师
了解各自的工作流程
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
8月4日—
8月8日
30课时
&n www.ff70.com bsp;酒店培训
体系建立
酒店培训员
部门经理
金都花园老师
建立培训体系
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
8月9日—
8月12日
12课时
培训员运作流程
酒店培训员
部门经理
金都花园老师
能够作好培训
口试
案例分析
《运转手册》
  www.ff70.com ; 行政部办公室
12课时
培训员的培训要求;
酒店培训员
部门经理
金都花园老师
能够作好培训
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
8月13日—8月16日
24课时
自我管理:
1、行政部人员的体态;
2、行政部人员每日的行安排;3、销售代表的工作态度;4、管理自己的时
间4、行政部人员的工作核心
全体人员
部门经理
&nb www.ff70.com sp; 金都花园老师
规范行政部的工作,为开业后部门
良好的运作
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
8月17日-8月20日
24课时
工资构成、
岗位工资等级
部门经理、劳资人员
金都花园老师
了解工资构成、岗位工资等级
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
8月21日
www.ff70.com
6课时
岗位运作要求
全体人员
金都花园老师
部门经理
清楚各岗位运作要求及标准
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
8月22日
(下午)
3课时
消防培训
全体人员
金都花园老师
金都花园老师
清楚消防安全知识
口试
案例分析
& www.ff70.com nbsp; 《消防预案》
行政部办公室
8月23日
3课时
国家人事政策制度
全体人员
全体人员
金都花园老师
金都花园老师
了解国家人事政策制度
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
3课时
酒店考核方式
清楚酒店考核方式
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办 www.ff70.com 公室
8月24日
3课时
统筹保险等办理程序与上级相关的联系
全体人员
金都花园老师
了解统筹保险等办理程序与上级相关的联系
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
3课时
酒店人力资源制度
了解酒店人力资源制度
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
8月25日
3课时
  www.ff70.com ;消防演习
全体人员
金都花园老师
人人清楚
《消防预案》
行政部办公室
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