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独立主机市场分析及对策

  • 名称: 独立主机市场分析及对策
  • 类型: 企业管理资料 - 企业营销 - 网络营销
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独立主机市场分析及对策简介:
独立主机市场分析及对策,类型为网络营销。由[飞速资源网|http://www.ff70.com ]提供下载交流学习,版权归原作者所有,
一、 产品市场分析
1、产品市场概述
  独立主机产品包括主机租用、服务器托管、增值服务三大类,也称IDC数据中心服务,是传统的基础网络应用服务产品之一。随着电子商务、电子政务等多样化Internet应用服务的迅猛发展,ISP、ICP、ASP队伍迅速壮大,对电信基础设施、网络接入、服务器/计算机设备、IT专业人员等相关产品和服务的需求不断增长,包括IDC数据服务在内,形成了一个迅速扩大的基础网络应用服务市场。
  研究显示,亚洲互联网数据中心(IDC)的市场2009年将达到44.5亿美元。到2009年,中国的IDC市场也将达到7亿美元。这足以让国内各大厂商怦然心动,驱使各路诸侯角逐这块极具升值潜力的市场。
  目前国内外的IDC从业务类型上大致可以分成以下5类
  电信运营商型:此类数据中心一般由基础电信运营商经营,凭借其在传统电信运营上积累的天然的电信资源的优势,通过向客户直接出售或出租电信资源获取利润。此类业务的代表有美国的AT&T、Level 3;国内的中国电信、联通、网通等。
  专业服务商型:此类数据中心的核心业务就是提供服务器托管或租用服务。它们一般向基础电信运营商租用相应的电信资源,通过数据中心的服务将资源转卖给最终用户,同时数据中心提供高增值的服务获得利润。他们的客户一般是传统企业和一些.com公司。此类业务的代表有美国的Exodus;国内的首创网络、世纪互联、网宿科技、数字盈科、上海等。
  系统集成商型:这类公司专注于特定的软硬件系统。它们主要以服务为导向,利用原有的客户群,向用户提供更进一步完善的服务。诸如EDS、IBM等。
  信息流量控制型:此类数据中心一般向基础电信运营商租用相应的电信资源,通过将数据中心的客户的站点产生的访问流量转卖给其他网络运营商获取利润。他们的客户一般是访问量巨大的ICP站点。此类业务的代表有美国的AboveNET。
  其他类型:这类公司主要来自于其他行业,一般向电信运营商租用相应的电信资源,通过与数据中心内有价值的客户站点进行资本合作,获得这些客户的部分股份,随着客户的成功,数据中心通过将所持的相应股份进行货币化获取利润。此类业务的代表包括许多国外的房地产商。
2、发展状况与问题
企业信息化肯定需要互联网的支持,尤其是网络的基础设施建设。从国外的情况来看,企业都是走外包的形式,电子商务应用都会在IDC的基础上得以实现。在国内,包括易趣、盛大、阿里巴巴等大型网络企业在内的众多企业均选择了IDC外包的形式来维护网站的高速运转;传统企业中的证券、远程教育、媒体、影视娱乐等行业都在逐步选择IDC外包来解决企业的网站和互联网络应用(视频会议、在线教育、娱乐)的网络平台问题,将来的市场非常有前景。
没有针对企业个性化需要的服务,就不会吸引客户,IDC未来市场竞争的焦点就在于如何为企业提供优质服务,因此,仅仅搭建或租用机房是不够的。

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