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为员工提供发挥其能力的条件

发奋学习网| http://www.ff70.com |酒店员工培训|人气:999次| 12-21
为员工提供发挥其能力的条件

1、 营造一个激励员工奋发向上的竞争环境。通过以“人为中心”的灵活性管理,调动员工每个人的积极性和创造性,让每个员工都能释放出自己的能量,敢于实现自我存在的价值和为酒店做出贡献。鼓励表彰强者,勉励、督促弱者。

2、 建立一个有效的激励环境。每个员工都有他的能力、特点,都有他才能发挥的最佳期,酒店的人事劳动管理者必须经常分析员工的特长,分析员工个人的需求和期望,因人而宜,扬长避短。用人应及时,用人应适位,积极创造一个公平、信任的竞争环境,给员工以心理上的满足,量才而用,达到激励各类人员奋发向上,记充分调动各类人才和积极性,以形成企业的巨大凝聚力,给酒店带来更大的生机和活力。

3、 建立持续性的激励战略。人力资源的开发,人的能量的释放,不是一次性就完结的。而需要在其能量释放中释放后不断的进行“充电”不断的对其进行训练,建立持续性的激励战略,搞好员工的培训和开发,从根本上为员工的发展、晋升创造条件和机会



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